390在全球加速迈向碳中和的背景下，供应链碳管理已成为企业应对气候挑战、提升竞争力的关键环节。为有效推动供应链减排，台泥杭州供应链管理部10月15日联合碳阻迹成功举办“供应商温室气体数据管理专题培训”，为供应商企业提供专业指导与解决方案。
锻造绿色竞争力，以供应链韧性构筑未来核心壁垒
培训会以台泥杭州常务副总宋辰嘉“供应商减碳的必要性与迫切性”的主题演讲启幕。他在报告中高屋建瓴地指出，实现价值链碳中和，已成为企业锚定未来、构筑长期竞争力的核心支柱。面对全球净零浪潮与国内“双碳”目标的纵深推进，企业竞争的边界正从内部效率延伸至整个供应链的绿色韧性。碳管理能力，作为供应商的核心评估维度，直接决定了主体企业在全球绿色贸易体系中的市场地位与合规安全。因此，赋能并协同供应商迈向低碳转型，已超越合规范畴，成为重塑供应链竞争优势、赢取未来市场的战略性抉择。
权威解读，供应链碳管理势在必行
碳阻迹碳管理副总监张嘉勋进行了主题为“全球供应链碳管理的制胜关键”的演讲。张总从国际视野出发，分享了国际领先企业在供应链碳管理协作中的优秀实践案例，讲述了头部企业通过供应链紧密协作可实现指数级减排。同时张总结合碳阻迹在多年服务企业客户工作中总结出的供应链碳管理方法论工具，带大家直面供应链碳管理协作中的数据难题、协同供应商降碳行动推进困难、以及供应商减排成本压力和被动处境等核心痛点，介绍了链主协同供应链共同减排的双赢解决方案。此外，张总还从全球气候、国际环境、中国实践以及头部企业实践等多个维度介绍气候变化和碳管理的最新动态，并提出中国碳管理将坚定迈入快车道。
张总指出：“实现供应链碳管理的制胜关键只有一个词，那就是：决心。当我们下定决心投身于这场气候革命之中，跨越眼前的利益，将目光投向更长远的地球环境与社会福祉，而不是仅仅作为应对外部压力的权宜之计，将不仅能够保护地球生态，还能在变革中捕捉新的增长机遇，实现经济效益与环境效益的双赢。
从理论到实践，构建绿色供应链新范式
台泥杭州环保规划部高级工程师杨春燕则从温室气体核算的角度，通过实际案例阐述了减碳工作与企业运营成本的密切关联。针对数据收集与佐证难题，她对前期调查中发现的具体问题，直观展示了如何高效、准确地完成碳数据管理流程。
本次活动还特邀台泥集团优秀供应链合作伙伴西卡中国，现场分享了其碳管理的有效实践，为与会供应商带来了启发与具体示范。
本次培训不仅是知识的传递，更是台泥杭州供应链减排整体计划的开端。台泥杭州环保规划部高级工程师杨春燕与供应链管理部同仁组成的专家团队将继培训后开展“分行业全过程指导”，组织专业团队深入不同行业供应商现场，为供应商企业提供切实可行的碳中和路径。
共创共赢，带动供应链共赴碳中和
本次专题培训吸引了线下、线上近百家中大型供应商的积极参与，获得了广泛好评。与会企业代表纷纷表示，培训不仅提升了他们对碳管理的认知，也增强了与台泥杭州协同推进减排工作的信心。
作为行业绿色转型的引领者，台泥集团多年来持续深耕供应链碳管理，已建立起完善的供应商碳管理体系。台泥杭州供应链管理部此次与碳阻迹的合作，进一步提升了供应链碳管理的专业性与公信力，为行业打造了供应商协同减排的新范式。
未来，碳阻迹将助力台泥杭州供应链管理部继续深化与供应链伙伴的合作，通过技术创新、管理优化和资源共享，携手构建更加绿色、低碳、可持续的供应链生态系统，为应对全球气候变化贡献产业力量。
