462025年12月9日，碳阻迹创始人兼CEO晏路辉应邀为元利化学集团董事长、总经理、副总经理等数十名核心高管与公司职工开展了一场定制化碳管理战略专题培训。开展碳管理专题培训，助力元利化学集团参与碳管理体系化、精细化转型，为其规划了专业性强、可行性高的低碳发展路径。
时值企业年度总结与战略规划的关键节点，此次高规格培训旨在系统赋能元利化学最高决策层，为其年度战略审议与未来低碳发展路径，提供专业、前瞻的决策支持。
元利化学集团职工在参与培训课程
碳阻迹始终践行“让每个产品都有碳足迹”的使命。本次培训具体聚焦 “前沿趋势、全球标杆、减碳路径” 三大核心维度，旨在将碳阻迹服务超1400家企业的深厚经验，转化为可落地的方法论，为元利化学的绿色转型注入强劲动能。
洞悉全球趋势：从“合规要求”到“核心战略”
碳阻迹创始人兼CEO晏路辉在元利化学进行培训
培训伊始，晏路辉从宏观视角切入，深入剖析了全球气候治理动态、国际碳规制趋势及中国“双碳”目标的深刻内涵。他指出，对于化工行业而言，低碳转型已不仅是企业履行社会责任的具体体现，更是重塑未来企业间竞争格局的关键一招、影响年度董事会汇报高度的核心议题。通过详实的数据与案例，晏路辉阐明了主动、持续进行碳管理和企业将政策挑战转化为市场机遇、赢得投资者与客户青睐之间息息相关的内在逻辑，使参会者深刻认识到：必须将碳管理从“附加题”思维转向“必答题”思维，使其深度融入企业发展的“主航道”，成为参与企业决策的“核心战略”。
对标全球标杆：明晰卓越碳管理的关键要素
碳阻迹团队讲师正在为元利化学职工讲解相关内容
为使减碳目标清晰可感，培训的第二部分深度聚焦全球化工及制造业领先企业的卓越实践，碳阻迹团队系统梳理了在科学碳目标设定、全生命周期碳数据管理、低碳技术创新及绿色供应链协同等方面的国际标杆方案，为与会者提供了可参考、可借鉴的优质范本。晏路辉强调，卓越的碳管理体现为坚定的战略定力、覆盖“研发、生产、供应链”的全流程精细化管理和透明可信的数据基础，为元利化学审视自身、找准发力点提供了清晰的参照系和弯道超车路径。
元利化学集团领导在培训中发表讲话
描绘实战蓝图：规划碳核算降本增效的系统路径
培训的核心与落脚点在于“如何行动”。碳阻迹创始人兼CEO晏路辉基于14年以上的行业深耕经验，结合碳阻迹自主研发的、搭载Carbon AI Agent的“碳云Ccloud”平台及全球领先的碳数据库，系统讲解了从碳排放基线盘查、科学目标设定到减排项目规划的完整方法论，内容涵盖生产工艺优化、可再生能源应用、循环经济模式普及和碳市场机制利用等多元实战领域。通过互动研讨，碳阻迹团队协助元利化学初步识别了具有可行性与创新性的减碳潜力点，为其未来规划系统性的减排蓝图提供了坚实支撑。
此次为元利化学提供的专题培训，是碳阻迹深耕行业、赋能合作伙伴的又一实践。我们相信，通过专业的知识传递与工具赋能，能够助力更多企业将碳管理转化为真正的竞争力和品牌价值，共同推动产业链的绿色低碳转型，将碳管理转化为一份出色的年终汇报与一份清晰的未来蓝图。让每次碳排放都清晰可见，让每次减排行动都创造价值。
