285作为碳阻迹的传统，每年春节后开工第一天，我们都会为大家带来开年文章，笔者希望它既不是行业报告，也不是公司年报，更不是营销材料，它更像是一份阶段性的思考记录。其意义在于：记录行业的温度、检验自己的判断以及公开表达我们的长期选择。
若干年后回过头来看，碳阻迹的这些开年文章也许可以成为碳中和行业发展的一些印迹，一些脉络，如果幸运的话可以留下一些思想的资产。
从2020年2025年，碳中和经历了：政策宣示期（2020）、资本高热期（2021）、市场去泡沫期（2023）以及行业分化期（2025），而现在，我们正在进入：基础设施建设期（2026）。当行业开始浮躁时，我们选择做记录者；当市场开始分化时，我们选择做判断者；当周期开始重构时，我们选择做建设者。当市场喧嚣时，判断容易失真；当市场冷静时，趋势反而更清晰。
2025碳中和的回顾
2025年，对于碳中和，并不是最喧嚣的一年，但它可能是最关键的一年。我们有以下发现：
1. 2025是全球碳中和的分水岭
笔者在2025年开年文章提到了2025年将是全球碳中和的分水岭，现在回顾起来确实如此。全球碳中和尽管面临美国退出巴黎协定等负面信息的影响，但中国于2025年9月24日如期正式更新 NDC 国家自主贡献目标，提出 2035 年绝对碳减排目标（2035年碳排放将比峰值下降7%-10%），为全球应对气候变化的进程注入强劲动力，也为各行业设定了明确的减排硬约束；港交所及沪深北三大交易所的 ESG 披露规则全面落地，2025 年 1 月 1 日起，大型上市公司强制披露范围 1、2 温室气体排放，范围 3 排放进入 "不遵守就解释" 阶段（2026财年开始强制披露），企业碳信息披露从 "可选" 变为 "必选"，数据真实性和颗粒度要求大幅提升。
作为碳管理领域的专业机构，碳阻迹紧密跟踪、参与和分享全球碳中和动态和进程。2025 年 6 月至 2026 年 2 月，碳阻迹接连主办四场高规格碳管理领域专业大会，分别为上海 CDP& 科学碳管理中国系列巡回论坛、北京 2025 GCMC・中国碳管理论坛、深圳 2025 GCMC・全球供应链碳管理峰会及北京 2026 零碳未来大会，会议从环境信息披露、碳管理智能化技术、供应链碳管理到全产业链零碳转型层层递进，持续聚焦全球碳管理前沿趋势、技术创新与产业实践。通过这4场大会，我们也更加深切地感受到行业的热度以及进步。数百家碳管理行业领军企业机构加入分享和交流，让碳中和实现的脚步更坚定。
2. 碳管理进入下半场：专业主义胜出，"伪低碳" 企业加速出局
随着监管趋严、市场成熟，碳中和行业将迎来深度洗牌。那些缺乏核心技术、仅靠政策红利投机的 "伪低碳" 企业，将因无法提供真实价值而被市场淘汰；而具备核心竞争力的企业 —— 拥有权威数据资源的碳管理服务商、掌握关键低碳技术的研发企业、建立完整碳中和解决方案的平台型企业，将占据市场主导地位。
分化的核心在于 "专业主义"：碳核算的精准度、减排方案的落地性、国际标准的对接能力、数据安全的保障水平，将成为企业竞争力的核心指标。
碳管理进入下半场一个很重要的特征是从合规到价值创造。2025年7月25日，碳阻迹主办的GCMC中国碳管理论坛得到行业和社会的较大关注，笔者在大会上分享了企业碳管理下半场的一些重要议题：范围三、供应链碳管理MERIT方法论【碳阻迹在2025年为欧莱雅、安踏、台泥等集团企业数百家供应商碳管理赋能项目作为该方法论的实战基础】、高质量碳信用CCT【CCT被净零概念提出者、牛津大学Myles Allen 教授高度评价为 “连接创新碳项目与绿色金融的核心桥梁”】。
3. 产品碳足迹成为碳管理的核心抓手
2025年，产品碳足迹无论在政府侧、企业侧还是消费侧，都迎来了真正意义上的“强劲发展期”。从动力电池到电子产品，从国家碳标识试点到跨境电商，产品的碳数据正在成为政府、企业品牌、消费者和供应链的沟通语言。
- 政府用产品碳足迹进行产业管理和结构优化；
- 品牌用产品碳数据讲述可持续故事，构建差异化竞争力；
- 消费者通过碳标签理解产品背后的环境责任；
- 供应链通过碳数据进行协同、筛选与优化。
产品碳足迹工作的推进当然离不开数据库的建设，这也是近些年国内非常关注的议题。国家层面在主导国家碳足迹数据库的建设，各行业协会在建行业碳数据库，各级地方政府在建属地的碳数据库，高校、第三方碳服务公司也都在通过开源闭源等不同方式建立自己的碳足迹数据库，一片欣欣向荣的状态，相信通过各利益相关方的携手努力，中国可以很快追上全球碳足迹数据库建设的进程，在全球碳中和领域扮演更重要的角色。
笔者接触到很多企业也在建立自己的碳数据库，这里也提醒，除非企业的数据特别有行业代表性，使用场景比较丰富才值得投入，因为建立碳数据库是一项投入非常大的工作，高质量的数据更是难上加难，ROI不会特别理想，不要误入歧途，被带跑偏。
4. AI全面进入碳管理领域
AI这几年一直是我们最热议的社会主题。2023、2024年在垂直行业中，AI能够发挥的还只是能做出一个垂域问答机器人，我们经常提到的站位是我们通过行业高质量数据的预训练和微调，可以产出比ChatGPT和Deepseek更优质的结果（例如范围三15个类别回答更准确，碳盘查的题调取排放因子更恰当等）。但到了2025年，随着AI Agent时代到来，我们明显看到AI开始广泛应用于碳管理的主要业务流程，包括：
- 数据自动化采集（例如将无序数据通过AI转化为系统能读懂的标准格式数据）
- 模型计算优化（例如活动数据智能纠错、排放因子智能匹配等）
- 智能填报与预评估（例如CDP问卷和ESG报告的自动生成以及预评级和针对性提升建议等）
Agentic的碳管理模式正在形成，在今年2月4日的亦庄零碳未来大会上， 笔者做了一场《AI时代碳管理范式》的分享，其中特别对碳管理Agent做了畅想：
2025年7月25日GCMC中国碳管理论坛，碳阻迹正式对外发布了划时代的智能产品：中国首个碳智能体 Carbon AI Agent。2026年2月4日的亦庄零碳未来大会，碳阻迹进一步升级Carbon AI Agent，推出了轻量级产品碳足迹AI Agent和轻量级企业碳核算AI Agent，在碳阻迹官网（https://www.carbonstop.com 网页端访问）可以通过一句话直接开始产品碳足迹的建模以及计算，并且可以通过碳云连接到全球最主流的第三方认证机构（SGS、CEC等）完成线上认证，大幅度降低碳足迹计算和认证的时间成本和费用成本。
5. 企业碳管理驱动力迭代：消费者与员工成为核心增量，"人驱动" 的碳中和时代到来
提到企业碳管理的驱动力，每年笔者为商道学堂进行授课（这里也特别推荐一下商道郭总在2015年发起的商道学堂，作为一个专注ESG和碳管理的类MBA课程，至今已经成功举办十年，实属不易），每次都会发起一个小的调研，企业碳管理的核心驱动力优先级排序，客户、政策和投资者一直都是稳居前三，而跟“人”相关的驱动力：消费者和员工虽然排名仍然靠后，但是已经看到非常不一样的变化。
经过多年市场教育，消费者的低碳意识正逐步觉醒，2026年将正式成为中国企业碳中和的核心驱动力之一。一方面，亚马逊CPF绿标数量超过了220万个，碳标签成为产品上架的 "隐性门槛"，电商平台、大型商超开始优先推广碳足迹清晰的产品，倒逼生产企业加速低碳转型；另一方面，年轻一代消费者将 "品牌低碳责任" 纳入购买决策核心要素，碳中和产品的市场溢价空间逐渐显现。
同时，员工对企业碳中和的诉求从 "关注" 转向 "参与"。优秀人才在求职时，将企业的碳中和实践作为重要考量指标。企业内部，员工碳账户、低碳办公场景的落地效果，成为企业文化建设和人才留存的关键因素。碳阻迹在2025年推出的 "TAG-垃圾重塑计划"，通过员工参与废旧物DIY活动，既降低了办公碳排放，更提升了团队凝聚力，验证了员工驱动的实践价值。同时每位来碳阻迹面试的同学基本都会获得面试的特别礼物（碳中和的笔），低碳认同感和吸引力从每个细节做起。
我们呼唤“人”驱动的碳中和时代尽快到来，期待碳中和C端的GPT时刻！
2026碳中和的趋势分析
首先，2026年对于碳中和来说也必须是关键之年，是“十五五”开局之年，也是能耗双控向碳排放双控全面转型的元年。笔者认为2026年将会有以下趋势：
趋势一：AI将彻底重构碳管理行业范式
2025年我们看到了AI Agent已经深入到碳管理行业，碳管理行业将经历一次“生产力跃迁”。笔者总结了碳管理行业的四个发展阶段，即：咨询驱动 → 软件驱动 → 数据驱动 → AI驱动。
过去，碳管理高度依赖专家经验与人工核算。现在，规则可以编码，模型可以训练，数据可以自动化处理。AI的出现，正在改变行业成本结构、效率结构和规模结构。碳管理将不再是报告服务，而会变成算法服务。
那么这样的变化会有多快呢？ 笔者认为AI对碳管理业务的颠覆只能是比想象中更快、更快、更加快！
没有调查就没有发言权。AI时代，没有实践，就没有发言权！唯有躬身入局，才能体会到AI对我们的颠覆力度有多大。
年前几天比较闲的时候，笔者把碳阻迹的核心平台碳云在本地搭好了环境（搭环境还是特别费时间，加起来花了半天左右，不过一劳永逸，笔者也是时隔九年重新搭好开发环境，2026年，开整！），春节前后用Cursor（AI Coding的工具）做了一些碳云功能的开发，比如我们最近在推的核心功能： 在碳云里实现在线Excel编辑，并且与表单进行灵活切换和数据联动，这对将来企业直接数据收集后能被AI和系统读取，并且自动完成碳核算提供了最方便的功能。年前我们评估按传统开发方式至少需要几周左右的时间才能完成，但通过Cursor敲几句自然语言的指令（例如笔者输入了：可以帮实现Excel在线编辑的功能吗？ 把这个表单内容放到在线Excel表中），不到十分钟的时间，写了2500行代码，就基本实现了想要的大多数功能，这让笔者感到非常震撼！
碳云上就立即实现了预期的如下效果：
Cursor等AI编程工具厉害的地方在于它不光可以写代码，还可以根据需要自动下载、调试和运行插件以及相关的依赖（用户只需要点Fetch/Run，一切就全部在后台完成）。AI已经完全不是一个工具，而是在交付结果，这才是真正的革命！
九年没写代码了，要重新熟悉前后端代码语法也需要花些时间，但现在有了AI，只需要告诉它实现的目的、效果以及逻辑，基本全部都能实现，一切尽在掌握。以前担心Cursor这些AI Coding平台只对新开发的项目（例如做个大富翁之类的小游戏）会比较友好，而对已有项目要修改会比较费劲，但是实践出真知了， 它可以在已有项目中很好的读取上下文，并且及时做出反馈和调整，达到最佳效果。
这已经不是效率提升百分之多少，而是整个工作范式的重构。过往所有项目基本都需要产品经理/项目经理、UI设计、前端、后端、测试、运维几方角色的深度参与，如今懂业务的碳咨询师/产品经理/开发人员都可以非常快速的完成全栈开发。上线时间和开发成本都指数级的下降。
回到我们碳管理行业， 碳云也是希望成为企业端碳管理的Agent，就像Cursor一样可以帮助企业碳管理/ESG负责人全生命周期高效、极简、有序、瞬间、一键完成。非碳管理专业人士也可以轻松完成各项任务，它不是简单的被动式回答问题或者执行任务，而是自发自主的操作，为了用户的目标可以调动所有能力和资源，尽其全力交付结果。
这遥远吗？在其它行业，这已经变成现实，例如下面这位作者搭建实现了一人公司带着16个Agent的模式，这是16个AI数字员工，而且是24/7干活！而他自己每天只需要工作一小时！碳管理行业相信离这也不远了， 碳阻迹也将继续扮演行业创新的角色，推动这项创新的落地。
（图源：https://mp.weixin.qq.com/s/MnVHvx1N497Bq0kz1fRc1w）
对各行业，包括碳服务商，以后再也不是人海战术，人数也不再是竞争的优势，今后更多是看企业Agent密度。近期亚马逊、微软、阿里等巨头大幅裁员却市值疯涨，笔者也很好奇，在当今利润为王的时代，资本市场一直将人效看成企业高速可持续发展的核心指标。能够拥抱AI的企业，才配得上说拥抱未来！
“一将顶千军”的时代已经到来！笔者对公司产研团队的要求是2026年上半年，高级产研人员至少要提效5倍（相当于带五个自己同样能力的Agent一起工作），中级人员至少要带三个自己，初级同学至少也要带2个自己一起工作。其它部门也会提出类似要求。AI时代，无法用“我很忙”来掩饰我没有思考，不跟上节奏就真的要被淘汰了。现在已经不是未雨绸缪或者制造焦虑的阶段，而是进入抢救阶段了，生死攸关！
虎嗅最近一篇文章描述“20世纪发明的所有职业，都难逃AI的冲击”，出现得越晚的、距离我们越近的、看起来越“高级”的抽象脑力技能（咨询、编程、财务、律师等），最早、也最容易被AI连根拔起；反而是那些最古老的技能（如理发、按摩、修下水道、甚至端盘子），因为涉及复杂的现实物理交互，反而拥有最深的护城河。
AI这么强了，那今后人怎么办呢？在AI的帮助下，人确实可以节省出很多时间去做更有意义的事情（AI让我们可以节省太多时间不去做简单的工作，而让我们可以多花时间接触大自然，感悟生活），去做之前做不了的难而正确的事，例如解决重大疾病、气候变化等全球最有挑战但又最有社会意义的难题。正是因为有了AI的加持，这也变得更可能了。
趋势二：产品碳足迹将成为“商品语言”
产品碳足迹近些年持续升温，将逐渐成为商品语言。随着国际碳合规持续升温、碳足迹成为跨境电商的入场券（亚马逊绿标在2024年超过了220万个，澳大利亚等国礼品跨境电商Promocollection在2025年完成了3000多个产品碳足迹的计算并展现给客户）、国家碳标识大力普及等多方合力推进，未来每个商品SKU都将拥有一串碳数据。这串数据可能决定：
- 是否进入某个市场
- 是否获得某种认证
- 是否获得溢价
- 是否被平台优先展示
碳足迹正在从“环境指标”转变为“商品属性”。这不是理想主义，而是规则演进。
之前讲碳足迹很多了，这里就不展开了。碳阻迹的使命是“让每个产品都有碳足迹”。To make carbon footprint visible on every product. 我们非常期待这一天的到来，并且会继续为我们的使命不遗余力地全情投入！
趋势三：碳数据将成为企业基础数据层
过去几十年，企业管理经历了几次基础设施升级：
- 财务系统
- ERP系统
- CRM系统
而现在，一个新的数据层正在形成：碳数据层。
未来几年，碳管理系统将逐步成为企业管理的标配，而不是选配。没有碳数据能力的企业，将无法：
- 参与全球供应链
- 满足金融机构披露要求
- 应对跨境贸易规则
- 实现真实的减排路径规划
碳数据正在成为企业新的“管理底盘”。
趋势四：碳管理行业进入平台分化阶段
从整个碳管理行业来看，将明显开始分化：
- 一类公司做咨询交付
- 一类公司做SaaS工具
- 一类公司做数据底层
- 极少数公司做“平台级基础设施”
接下来三到五年，行业将发生一次结构重排。我们预计：
- 大量项目型公司会被边缘化
- 单点工具型公司会被整合
- 数据碎片化公司会面临标准压力
- 只有平台型企业能持续积累价值（碳管理本质上是一个系统工程，它需要数据整合、标准沉淀、算法优化、接口扩展、生态协同，这不是单点能力，而是系统能力）
除了以上趋势，笔者认为2026年还会出现以下变化：
1. 企业从“承诺”到“兑现”
- SBTi、双碳目标已经不稀缺；
- 稀缺的是：是否能落到 Scope 3；是否能进业务决策 / 投资决策；
- 市场开始问的是：“你减了多少？花了多少钱？影响了什么？”
2. 从“算得出”到“算得准、算得快”
- 碳核算不再是 Excel + 咨询报告；
- 企业开始要求：高频核算、可信、可复用。
3. 从“单点减排”到“系统性转型”
- 单一项目（光伏 / 抵消）边际效应在下降；
- 真正有价值的是：供应链协同、产品层面的碳竞争力、“碳”进入经营语言。
2026，碳阻迹的战略选择
2011年3月3日开始创业，一晃碳阻迹马上就十五岁了，欣慰的是我们永远还是那个有梦想，与时俱进，保持创新，永远做难而正确的事的少年！
碳阻迹致力于成为全球碳管理基础设施级公司，2026年提出了“以碳云平台为基石、以专业服务为触手、以生态平台为护城河”的新战略，特别是为成为平台基础设施型企业不遗余力，包括与国内外重点碳认证机构（认证、核查、鉴证）建立深度合作，为客户提供减碳策略以及落地减排项目（绿电、绿证、低碳包装、低碳物流等数十家高可信合作伙伴）以及供给全球高质量碳信用。2026年，碳阻迹将发力平台基础设施的建设，助力全行业的健康可持续发展！
我们选择做平台基础设施，意味着我们将：
- 持续建设Carbon AI能力
- 深耕CCDB碳数据底层
- 打造可扩展的碳云平台
- 建立API与接口生态
基础设施建设并不性感，但它具有长期价值。
2026年，我们将持续扩大社会影响力。2025年我们做了一件很有意义的事，开始我们的社会影响力面板，统计公司在碳管理量、碳减排量、影响人数以及核算产品数量几个维度的数据，以下是最新数据表现，拿到这个结果，还是非常不易但也非常开心的。2026年我们将继承下去，持续深化打造碳阻迹的社会影响力，成为一家受人尊敬的企业。
2025年，笔者有幸作为企业代表荣幸参加中国9.3阅兵，吾辈当自强！
2025年也代表碳中和行业入选福布斯中国最具影响力华人精英TOP100，这都说明碳中和ESG成为社会的主流，得到更多的关注和认可！
对于未来，我们选择长期主义，我们选择全球视角。我们希望自己站在更长周期的坐标系里，但是以非常高的频率进行迭代，帮助中国乃至全球企业迈向碳中和！
2026年，不是高潮，而是基础设施建设真正开始的一年。行业会更加理性，竞争会更加激烈，结构也会更加清晰。
站在 2026 年的起点，展望未来十年，碳中和的终局已愈发清晰：当碳中和不再是一个需要刻意强调的 "话题"，而是融入生产、生活、消费每一个环节的 "默认选项"，当碳足迹成为产品的基本属性、碳减排成为企业的内生需求、低碳生活成为人类的自觉选择，就是碳中和的真正实现。
当行业逐渐冷静，真正的建设者会留下。当情绪退潮，真正的基础设施才会显现。2026年，是碳中和从分水岭迈向深水区的关键之年，也是价值重构的开始。挑战与机遇并存，困难与希望同在。愿我们都能以 "金刚石" 般的硬核实力，应对行业变革的挑战；以 "石墨" 般的柔性智慧，串联起全产业链的减排力量，共同推动碳中和从目标走向现实，书写属于这个时代的绿色篇章！
感谢这个伟大的时代，2026应该会足够波澜壮阔！非常期待！
