三十年国民品牌，交出一份高质量ESG答卷

近期，公牛集团发布了2025年度可持续发展报告。

这份报告严格遵循上海证券交易所《可持续发展报告指引》所要求的“治理、战略、影响与风险管理、指标与目标”四支柱框架进行披露，以PDCA管理原则为编制方法，信息披露深度较往年大幅提升，字数突破10万字——并非堆砌篇幅，而是言之有物。这一年，公牛在ESG每个维度上都切实做出了成绩，经得起逐条审视。

公牛集团成立于1995年，经过三十年深耕，成为全球民用电工行业的领军企业。产品端，转换器、墙壁开关插座、新能源汽车充电桩、充电枪四大品类天猫线上销量均位列全品类第一；业务端，旗下"GONEO"储能品牌已落地欧洲市场，搭载MOSGPT大模型的AI智能照明系统持续拓展产品边界。

在资本市场层面，公牛是上证180指数成分股，当前已获MSCI ESG A级、Wind ESG AA级、标普CSA 51分等主流评级机构认可，位列电气零部件与设备行业中国区Top9——高质量的ESG信息披露，是公牛持续获得机构投资者关注的重要基础。

本年度，碳阻迹为公牛集团提供全流程ESG服务，覆盖报告撰写、碳盘查、范围三计算及评级提升策略四大模块，由专业团队统筹协调，一站式交付。

报告亮点一：治理架构实质落地，ESG闭环管理全面升级

公牛集团ESG治理体系的核心特征，是"从顶层到末梢"的完整穿透。集团构建了由董事长亲任主任的ESG委员会，联动商业道德委员会与员工关爱委员会，形成三委协同的综合治理体系。ESG绩效与管理层薪酬直接挂钩，核心部门责任状签署率与任务考核完成率均达100%，将ESG目标真正压实到业务末梢。

与此同时，公牛集团本年度重点推进ESG内审体系建设，以能碳管理、产品有毒有害、员工权益、可持续供应链四大核心议题为审核框架，建立量化评分机制，通过"过程管理"与"结果约束"双轨并行，将利益相关方诉求转化为常态化内部审核指标，为公司应对监管要求与评级审查提供可量化、可追溯的管理依据。

报告亮点二：绿色工厂、清洁能源、循环制造，官方认可的绿色实力

公牛集团的绿色制造成绩单，是国家和省级双层背书：集团拥有国家级绿色工厂2个，省级绿色工厂1个，并于2025年荣获卓越级智能工厂认定，入选浙江省"无废集团"重点培育名单。绿电使用占比达11.31%，同比提升3.4个百分点，绿色制造能力获多层级官方认可。

报告亮点三：可持续供应链，责任延伸到源头

公牛集团推行全链条供应链ESG管理，供应商廉政协议与冲突矿产声明签署率均达100%，全部供应商均通过绿色采购标准审查，产品原材料全面对标欧盟REACH法规、RoHS指令等国际环保要求。本年度，公牛集团重点推进"绿链"项目，通过"选、育、留"机制推动绿色供应商能力建设，提升供应链源头风险防控能力。

报告亮点四：员工关怀与社会贡献，每一分投入都有据可查

员工满意度评分91.55分，达历史新高；百万工时伤害率同比下降25%。报告期内社会公益总投入逾3,197万元，乡村振兴相关投入惠及约11.59万人次，以实际行动践行企业社会责任。

报告亮点五：斩获各大荣誉奖项，公牛的产品创新被全球看见

2025年，公牛集团斩获德国红点奖、iF设计奖、美国CES领先奖、意大利IIDA设计奖等国际大奖，旗下重卡充电桩400kW更荣获行业首张"电动汽车供电设备1级能效节能产品认证"证书，创新实力获全球市场认可。

一份高质量报告的背后，

专业服务做对了什么？

当ESG报告从"合规动作"变成"价值宣言"，专业顾问的介入深度，决定了一份报告能走多远。本次碳阻迹为公牛集团提供的服务，有五个值得关注的维度：

一、四模块并行，一站式全流程交付

本次服务覆盖报告撰写、碳盘查、范围三计算、评级提升策略四大模块并行推进，由碳阻迹专业团队统筹协调，打通跨模块数据壁垒，客户无需面对多家机构，实现真正的一站式交付体验，有效降低跨机构协调成本。

二、全证据链工作方法，让实质工作被看见

碳阻迹坚持"全证据链"披露原则，深度协同公牛EHS、人力、采购等多个业务部门，推动企业从"工作已在做"到"披露被认可"的价值转化——有效防范漂绿风险，让报告经得起监管与评级机构的逐条比对。

三、AI赋能提效，碳核算精准度全面升级

碳盘查使用业内公认的碳阻迹因子库CCDB作为核心数据源，实现从"经验估算"到"科学计量"的转变。在因子匹配环节，率先引入AI智能匹配工具，与因子库深度联动，将传统人工逐项检索升级为算法驱动的秒级智能关联——匹配效率大幅提升，同时显著降低人为错配与遗漏风险。针对客户多次活动数据更新需求，碳阻迹快速响应、即时重算，确保碳排放核算结果始终与客户实际运营同步。

四、战略视角驱动议题分析，助力评级实质提升

基于公牛集团自身运营特点与行业环境，对各议题进行财务实质性与非实质性深度区分，识别重大风险等级，避免"面面俱到却重点不突出"的报告陷阱。采用上交所四支柱框架进行逻辑架构设计，确保结构清晰、前后自洽，为评级机构提供易于审阅的信息路径，帮助公牛集团将扎实的ESG实践转化为经得起专业审查的高质量披露成果。

五、PDCA原则贯穿全程，高频响应保障节点

全程遵循PDCA管理原则（计划—执行—检查—改进），确保各议题披露有目标、有执行、有追踪、有闭环。项目执行周期内，团队与客户保持高频沟通，定期组织专项工作会议，及时消化管理层、业务部门、EHS/HR等各层级的修改意见，每轮修改意见均在短周期内完成版本迭代。

ESG披露，从合规底线到竞争力资产

ESG报告的价值，从来不只是一份文件的完成。它是企业向资本市场、监管机构和利益相关方传递"我们正在认真做"的重要通道。

碳阻迹的目标，不是帮企业把ESG报告做得"体面"，而是帮企业把真实做过的事情，以专业、可信、经得起审查的方式呈现出来——这才是ESG信息披露真正的价值所在。

如果你的企业也在为可持续发展报告的编制、碳盘查或ESG评级提升寻找专业支持，欢迎联系我们。

碳阻迹，让每一份责任都被看见。

*本文所涉及的公牛集团数据及信息，均来源于公牛集团股份有限公司2025年可持续发展报告（公开发布版）。